2000年，嘉樂公司在日本開設的第一家大型超市就坐落在嘉業縣木章。該超市營業面積3萬平方米，銷售商品6萬余種。它的規模是東京及其周邊地區最大的。然而，這里卻是上世紀90年代日本建造的國際展覽中心和大型企業辦公樓的聚集地，居民寥寥無幾。開業之初，有大量消費者開車到那里購買，但隨著時間的推移，消費者的新鮮度下降，開車到那里購買的消費者逐漸減少。（超市專營）

雖然遠離市區的嘉樂超市在價格上有一定優勢，但價格并不是獲得顧客的唯一因素。日本消費者的消費習慣不同于歐美消費者。歐美許多家庭在休息日開車到郊區的大型超市，購買大量廉價食品和用品存放在家中。然而，日本人非常注重飲食的新鮮度，尤其是蔬菜、魚、肉及其成品。此外，大多數日本女性婚后不工作。他們主要在家照顧家務和孩子，所以他們也有時間去附近的超市買新鮮食品。（連鎖超市）

因為在日本，超市購物基本上都是家庭主婦來承擔，日本的超市和便利店一般都設在交通流量大的車站附近或居民集中的居民區和市中心。消費者也喜歡在交通便利的地方或附近購物。家樂福在日本開設的超市都位于城郊，最近的一家距離東京20多公里。為什么歐美的薄利多銷的經驗在日本行不通？（加盟便利店）

從嘉樂超市在日本市場的表現來看，門店的選址與消費者的消費心理和消費習慣有關。位置不當將失去門店在主流顧客心中的特色。因此，無論消費者的消費心理和消費習慣如何，無論哪個國家的資本、實力是否雄厚，都難以在激烈的市場競爭中贏得人氣、站穩腳跟。（連鎖便利店專營權）

超市專營權